İş Gücü Planlama
Kurumun mevcut ve gelecekteki yetenek ihtiyacını iş stratejisiyle hizalayarak planlamayı ele alan ileri seviye program.
Kimler için
- Kıdemli İK profesyonelleri
- İK iş ortakları
- Organizasyonel gelişim ekipleri
Öğrenme kazanımları
- İş gücü arz-talep analizini yürütme
- Yetenek boşluklarını ve senaryoları modelleme
- Yedekleme ve kritik rol planlaması yapma
- İş gücü planını bütçe ve strateji ile hizalama
Program içeriği
- 01 Stratejik iş gücü planlama çerçevesi
- 02 Arz-talep analizi ve senaryolar
- 03 Yetenek boşluğu ve yedekleme planlaması
- 04 Beceri temelli organizasyon
- 05 Planlama, bütçe ve strateji hizalaması
Uygulamalı öğrenme
Bu program atölye, vaka çalışması, alıştırma ve senaryolarla uygulamalı işlenir.
Özelleştirme
Bu program hazır bir kurs değildir; ekibinizin seviyesine, araçlarına ve hedeflerine göre modüller, örnekler ve süre uyarlanır.
Değerlendirme
Öğrenme çıktısı; teknik programlarda lab/uygulama ve quiz, teknik olmayan programlarda atölye ve vaka çalışmalarıyla ölçülür.
İlgili programlar
İnsan Kaynakları Temelleri
İK'ya yeni giren profesyonellerin ve İK sorumluluğu üstlenen yöneticilerin temel süreçleri bütüncül biçimde kavramasını sağlayan program.
İşe Alım ve Mülakat Teknikleri
İşe alım süreçlerini yapılandırıp önyargılardan arınmış, yetkinliğe dayalı mülakatlarla doğru yetenekleri seçmeyi öğreten program.
Performans Yönetimi
Hedef belirlemeden değerlendirmeye kadar performans sistemini adil, şeffaf ve gelişim odaklı biçimde kurmayı öğreten program.