Proje Yönetimi Temelleri
Proje yaşam döngüsünü, temel süreçleri ve rolleri kurumsal senaryolarla ele alan, uygulama atölyeleriyle desteklenen giriş programı.
Kimler için
- Proje yönetimine yeni geçenler
- Takım liderleri ve koordinatörler
- Sertifika yolculuğuna başlayanlar
Öğrenme kazanımları
- Proje yaşam döngüsünü ve temel süreç gruplarını açıklama
- Kapsam, zaman ve maliyet üçgenini dengeli yönetme
- Paydaş ve iletişim planlarını oluşturma
- CAPM/PMP sınav yapısını ve terminolojisini tanıma
Program içeriği
- 01 Proje, program ve portföy kavramları
- 02 Proje yaşam döngüsü ve süreç grupları
- 03 Kapsam, zaman ve maliyet yönetimi
- 04 Kalite, iletişim ve paydaş yönetimi
- 05 Riskler ve proje kapanışı
Önkoşullar
- Ön koşul yok
Uygulamalı öğrenme
Bu program atölye, vaka çalışması, alıştırma ve senaryolarla uygulamalı işlenir.
Özelleştirme
Bu program hazır bir kurs değildir; ekibinizin seviyesine, araçlarına ve hedeflerine göre modüller, örnekler ve süre uyarlanır.
Değerlendirme
Öğrenme çıktısı; teknik programlarda lab/uygulama ve quiz, teknik olmayan programlarda atölye ve vaka çalışmalarıyla ölçülür.
Sertifika ve marka bilgisi
PMP®/CAPM® Project Management Institute'nin tescilli markasıdır; bu bağımsız bir hazırlık/farkındalık programıdır, resmi akreditasyon değildir.
İlgili programlar
Çevik Proje Teslimi
Çevik değerleri iteratif teslimat, akış yönetimi ve müşteri geri bildirimiyle birleştiren, uygulama odaklı program.
Ekipler için Scrum
Scrum çatısını rolleri, olayları ve çıktılarıyla ekip düzeyinde uygulamaya döken, simülasyon destekli program.
Program ve Portföy Yönetimi
Birden fazla projeyi stratejik hedeflerle hizalayan, fayda gerçekleştirme ve kaynak dengeleme odaklı ileri seviye program.