Program ve Portföy Yönetimi
Birden fazla projeyi stratejik hedeflerle hizalayan, fayda gerçekleştirme ve kaynak dengeleme odaklı ileri seviye program.
Kimler için
- Program ve portföy yöneticileri
- PMO liderleri
- Üst düzey teknik/iş yöneticileri
Öğrenme kazanımları
- Program ve portföyü stratejik hedeflerle hizalama
- Fayda gerçekleştirmeyi planlama ve izleme
- Kaynak ve öncelik çatışmalarını yönetme
- Portföy yönetişim ve raporlama modeli kurma
Program içeriği
- 01 Program ve portföy kavramları
- 02 Stratejik hizalama ve değer akışı
- 03 Fayda gerçekleştirme yönetimi
- 04 Kaynak, kapasite ve öncelik dengeleme
- 05 Yönetişim, raporlama ve karar kurulları
Önkoşullar
- Proje yönetimi deneyimi
Uygulamalı öğrenme
Bu program atölye, vaka çalışması, alıştırma ve senaryolarla uygulamalı işlenir.
Özelleştirme
Bu program hazır bir kurs değildir; ekibinizin seviyesine, araçlarına ve hedeflerine göre modüller, örnekler ve süre uyarlanır.
Değerlendirme
Öğrenme çıktısı; teknik programlarda lab/uygulama ve quiz, teknik olmayan programlarda atölye ve vaka çalışmalarıyla ölçülür.
İlgili programlar
Proje Yönetimi Temelleri
Proje yaşam döngüsünü, temel süreçleri ve rolleri kurumsal senaryolarla ele alan, uygulama atölyeleriyle desteklenen giriş programı.
Çevik Proje Teslimi
Çevik değerleri iteratif teslimat, akış yönetimi ve müşteri geri bildirimiyle birleştiren, uygulama odaklı program.
Ekipler için Scrum
Scrum çatısını rolleri, olayları ve çıktılarıyla ekip düzeyinde uygulamaya döken, simülasyon destekli program.