Proje Planlama ve Tahminleme
İş kırılım yapısından takvim ve maliyet tahminine kadar güvenilir planlar üretmeyi uygulamalı atölyelerle öğreten program.
Kimler için
- Proje yöneticileri ve planlamacılar
- Takım liderleri
- PMO analistleri
Öğrenme kazanımları
- İş kırılım yapısı (WBS) oluşturma
- Süre, efor ve maliyet tahmin teknikleri uygulama
- Kritik yol ve takvim yönetimi yapma
- Belirsizliği tahminlere yansıtma
Program içeriği
- 01 Kapsam ve iş kırılım yapısı (WBS)
- 02 Tahmin teknikleri: analog, parametrik, üç noktalı
- 03 Takvimleme ve kritik yol yöntemi
- 04 Maliyet tahmini ve bütçeleme
- 05 Temel çizgi ve değişiklik yönetimi
Önkoşullar
- Temel proje yönetimi bilgisi
Uygulamalı öğrenme
Bu program atölye, vaka çalışması, alıştırma ve senaryolarla uygulamalı işlenir.
Özelleştirme
Bu program hazır bir kurs değildir; ekibinizin seviyesine, araçlarına ve hedeflerine göre modüller, örnekler ve süre uyarlanır.
Değerlendirme
Öğrenme çıktısı; teknik programlarda lab/uygulama ve quiz, teknik olmayan programlarda atölye ve vaka çalışmalarıyla ölçülür.
İlgili programlar
Proje Yönetimi Temelleri
Proje yaşam döngüsünü, temel süreçleri ve rolleri kurumsal senaryolarla ele alan, uygulama atölyeleriyle desteklenen giriş programı.
Çevik Proje Teslimi
Çevik değerleri iteratif teslimat, akış yönetimi ve müşteri geri bildirimiyle birleştiren, uygulama odaklı program.
Ekipler için Scrum
Scrum çatısını rolleri, olayları ve çıktılarıyla ekip düzeyinde uygulamaya döken, simülasyon destekli program.