Değişim Yönetimi
Kurumsal değişimi planlama, direnci yönetme ve dönüşümü kalıcı kılma becerilerini kanıtlanmış çerçevelerle işleyen program.
Kimler için
- Değişim ve dönüşüm liderleri
- Yönetici ve takım liderleri
- İK ve İK iş ortakları
Öğrenme kazanımları
- Değişim ihtiyacını ve etkisini değerlendirme
- Değişim yol haritası ve iletişim planı kurma
- Direnci anlama ve yönetme
- Değişimi kültüre yerleştirme ve sürdürme
Program içeriği
- 01 Değişim yönetimi çerçeveleri (ADKAR, Kotter)
- 02 Değişim hazırlığı ve etki analizi
- 03 Paydaş katılımı ve iletişim
- 04 Direnç yönetimi
- 05 Pekiştirme ve sürdürülebilirlik
Önkoşullar
- Ön koşul yok
Uygulamalı öğrenme
Bu program atölye, vaka çalışması, alıştırma ve senaryolarla uygulamalı işlenir.
Özelleştirme
Bu program hazır bir kurs değildir; ekibinizin seviyesine, araçlarına ve hedeflerine göre modüller, örnekler ve süre uyarlanır.
Değerlendirme
Öğrenme çıktısı; teknik programlarda lab/uygulama ve quiz, teknik olmayan programlarda atölye ve vaka çalışmalarıyla ölçülür.
İlgili programlar
Lean Temelleri
Değer, akış ve israf kavramlarını iş süreçlerine uygulayarak yalın düşünceyi ekiplere kazandıran, atölye destekli giriş programı.
Lean Six Sigma Farkındalığı
DMAIC yaklaşımını, temel istatistiksel düşünceyi ve kuşak yapısını tanıtan, Yellow Belt düzeyine hazırlayan farkındalık programı.
Kök-Neden Analizi
Sorunların yüzeysel belirtileri yerine gerçek nedenlerini bulmak için yapılandırılmış teknikleri vakalarla uygulatan program.