Yeni Yönetici Esasları
İlk kez ekip yöneten profesyonellerin uzman katkısından yöneticiliğe sağlam bir geçiş yapması için tasarlanmış temel program.
Kimler için
- İlk kez yönetici olan çalışanlar
- Terfi eden takım liderleri
- Yönetici havuzundaki adaylar
Öğrenme kazanımları
- Bireysel katkıdan ekip yöneticiliğine geçişin zihinsel dönüşümünü kavrama
- Delege etme, önceliklendirme ve iş takibi rutinleri kurma
- Ekiple güvene dayalı düzenli birebir görüşmeler yürütme
- Yaygın ilk-yıl yönetici hatalarını tanıma ve önleme
Program içeriği
- 01 Yöneticilik zihniyeti ve rol değişimi
- 02 Delege etme ve iş dağıtımı
- 03 Birebir görüşmeler ve beklenti belirleme
- 04 Performans konuşmalarına giriş
- 05 Zaman, öncelik ve enerji yönetimi
Uygulamalı öğrenme
Bu program atölye, vaka çalışması, alıştırma ve senaryolarla uygulamalı işlenir.
Özelleştirme
Bu program hazır bir kurs değildir; ekibinizin seviyesine, araçlarına ve hedeflerine göre modüller, örnekler ve süre uyarlanır.
Değerlendirme
Öğrenme çıktısı; teknik programlarda lab/uygulama ve quiz, teknik olmayan programlarda atölye ve vaka çalışmalarıyla ölçülür.
İlgili programlar
Liderlik Temelleri
Yöneticilerin ve ekip liderlerinin kendi liderlik tarzını tanıyıp geliştirmesi için uygulamalı temel liderlik programı.
Koçluk ve Geri Bildirim
Yöneticilerin koçvari bir yaklaşımla ekip gelişimini destekleyip etkili, sürdürülebilir geri bildirim vermesini sağlayan program.
Uzaktan ve Hibrit Ekip Yönetimi
Dağıtık ve hibrit ekipleri bağlılığı, üretkenliği ve aidiyeti koruyarak yönetmek için pratik yöntemler sunan program.